“感谢你们的‘传经送宝’！这次督查既帮助我们找准了问题，又传授了工作经验和整改方法，让我们受益匪浅。”近日，袁店一矿运输区区长强鑫拉着督查组组长王振红的手表示感谢。这是发生在袁店一矿帮扶式剖析督查现场的一幕。

“帮扶式剖析督查一定要注重方式方法，在‘帮扶’二字上找准着力点，靶向发力，精准施策。”每次开展督查前，袁店一矿纪委书记、督查组组长王振红都会语重心长地对督查组成员说，“要坚持一边查问题，一边教授每个问题的发现方法、预防办法和解决对策，从根上提升基层单位的安全管控水平和自主管理能力。”

“输血”只能治标，“造血”才能治本。袁店一矿在坚持日常动态检查不断线的基础上，每月组织党群工作部、纪委、经营管理部、安监处、生产管理部等部门深入基层单位“把脉会诊”，面对面指出科区在安全管理、技术管理、经营管理、党组织建设等8个方面上存在的问题和不足，提出整改意见和建议，帮助科区建章立制、规范程序，并总结出好的经验做法在全矿范围内大力推广，不断提升科区内部管理水平。

与以往的常态化督查不同，帮扶式剖析督查会结合科区近期工作重点开展定向督查，以问题为导向，为每家被督查单位“量身定制”针对性强、目标明、指向清的督查方案，紧盯重点领域、重要人群和关键环节开展“打破砂锅问到底”式的专项剖析，切实把问题找准找细，将根源挖深挖透。

“以此次对运输区的剖析督查为例，各督查部门联合制定的方案涵盖了体系建设、规程措施落实、内部市场化分配、党支部标准化建设等近30项内容。”该矿党群工作部部长刘海涛介绍道，“通过精准把脉查找病灶，对症下药开出良方，不仅帮助科区解决了自己不会查、不愿查、查不透的现状，又避免了职能部门反复查的‘尴尬’，为基层单位精细化、规范化、标准化管理提供了有力支撑。”

据了解，袁店一矿自去年11月份开展帮扶式剖析督查以来，共推广应用好的经验做法150余条，提出整改意见和建议180余条，进一步提升了矿井安全管控水平和综合治理能力，推动矿井高质量发展行稳致远。

（撰稿：张钰铨 审核：王爱林 责编：梁尚文）