近日，许疃矿矿长宣啸带着该矿经营系统的全体人员从材料库走到了废料场，从废料场走到了垃圾堆放点，从垃圾堆放点走到了材料库。结束后，要求全矿人员牢牢记住三个不等式。

第一个不等式：材料投入≠无序

“材料配件供应是保障矿井安全生产的基础和前提，同时也是成本控制管理中的重中之重，管住了材料配件，也就抓住了降成本的‘金钥匙’。”矿长宣啸走到材料库看着记录满满的入井材料登记册说道。

“下一步，围绕材料投入，我们要坚决做到捡‘芝麻’、抱‘西瓜’同时进行。查找材料投入管理存在的问题，组织分析解决办法，坚持材料使用流程化管理，从申请、采购、进库、领取，一直到使用和报废，实行全过程跟踪。严格考核各个环节，严格审核物资去向，坚决做到该入井的一个不少，不该入井的一个不下。”

第二个不等式：废旧材料≠闲置

“节约、利旧、复用，应该成为一种习惯和风气，企业发展靠大家，企业发展为大家，相信我们‘富日子穷过’就没有过不好的日子！”矿长宣啸对着堆积的废料山说道，“下一步我们要将废旧料场改建为‘淘宝’基地，对废旧物料实行科学管理，按照‘分类码放、标识清晰’的原则，划分重废料区、轻废料区、旧钢丝绳类区、皮带类区和报废区等区域，由经验丰富的职工，每天对交送的废旧物料进行初选分类，确定使用价值，为下一步再次挑选创造条件。”

第三个不等式：损坏设备≠废品

“没有废品，只有放错位置的宝藏。”走到垃圾堆前看着里面埋藏的损坏设备矿长宣啸说，“过日子就是这样，吃不穷，喝不穷，算计不到就受穷。我们要严格回收复用修旧利废管理，所有上井材料能整形利用的必须进行整形，可修复的要制定修复方案，杜绝可用复用材料进入垃圾堆，达到管理的精益化和效益的最大化。”

（撰稿：周振龙 魏磊 审核：张子君 责编：梁尚文）