杨柳矿将干部走动式管理作为查隐患保安全，促进矿井长治久安的重要抓手，加大走动式管理力度，丰富走动式管理手段，让管理干部深入生产最前沿,走进工作现场,面对面、实打实地解决问题,实现现场管理的动态控制,及时发现和消除安全隐患，确保矿井管理“零盲区”。

该矿印发了《走动式管理记录本》，副科级以上管理人员人手一册。管理人员实施走动式管理时，必须随身携带《记录本》。井下现场巡查所经过的路线都要有现场岗位人员签字，证明巡查人确实到达过该巡查地点或岗位，实行双向控制。巡查人对现场查出、已经解决或需要延期解决的主要问题都要记到《记录本》上，并每月定期逐级检查阅签，促进了管理人员责任落实。

同时，该矿还制定出台《杨柳煤矿走动式管理考核办法》，明确规定,所有生产专业副科级以上管理人员下井实行走动式管理,所到机电硐室、皮带巷、工作面上下头等重要地点,均填写走动检查记录,管理人员下井行走路线24小时发生事故的进行联责考核;对下井行走路线重大隐患未排查出,被上一级管理人员排查出来的进行联责考核。办法还严格规范了管理人员走动式管理写实内容,即入井时间，行走路线,中夜班下井指标,隐患处理流程等等,各级管理干部必须详实写清,升井写实工作完成后,将写实情况表交信息站留档备查。

                       （撰稿：郭振杰 审核：朱伟 责编：梁尚文）