近日，工程处召开领导班子安全警示谈话会，处领导班子成员结合自身岗位实际，围绕如何吸取近期矿区发生的事故教训，紧盯集团公司“三步走”目标行动，谈思想、谈认识，谈问题差距，谈努力方向，扫思想之尘，悟安全之道，共画安全同心圆。

通过深入的交流座谈，大家统一了思想，明确了以“五态”抓安全。稳心态，保持平常心抓安全，不忽高忽低、忽快忽慢，条件差时不慌，条件好时不松，正规循环、常态有序组织生产，做到心中有数，手中有招。坚持问题导向和底线思维，驰而不息抓隐患排查和问题整改，确保安全工作动态可控。提状态，要以饱满的精神状态抓安全，盯住“三步走”安全目标，严制度、严规程、严措施，以铁的手腕、严的作风，咬定青山不放松，确保安全目标顺利实现。抓常态，做实基层工区自主管理，面对生产压力和频繁过断层、过硬岩不利条件，切实做到抓安全的精力不散，管安全的力度不减，保安全的定力不松。高姿态，基层班子成员团结一致，强化责任担当，上下拧成一股绳，同向发力，以“时时放心不下”的责任感，抓好年底最后两个月的安全工作。不失态，领导干部要在“状态”，对心态不稳、状态不佳、姿态不高的领导干部，及时动用组织手段，纠偏扶正，充分发挥每一名党员领导干部的作用，确保安全基本面平稳。

（撰稿：王涛  审核：张峰 责编：梁尚文）