进入四季度以来，信湖矿认真贯彻落实集团公司安全生产“三步走”目标行动，不断强化对安全“薄弱人员”的管控、引导、帮扶，让安全“隐患人”转变为安全“放心人”，不断推动矿井整体安全形势稳定发展。

加强思想教育引导。该矿采取思想教育、情绪安抚、技能培养、帮助解决实际困难、加强现场管理监督等措施，做到“一把钥匙开一把锁”，有针对性变安全“隐患人”为安全“放心人”。对还没有转化为“放心人”的职工，不安排其单独上岗作业，坚决杜绝由隐患人而产生事故隐患。

强化薄弱环节管控。该矿利用班前会，加大不安全“十一种隐患人”排查力度，对排查出的安全“隐患人”，采取结对帮扶措施，加强现场提醒与监督；严禁职工酒后入井、疲劳作业、带病作业、带情绪作业等越红线行为及安全隐患，防止职工“带病”上岗，从源头上消除人的不安全行为。

强化警示教育引导。该矿不断强化培训教育力度，除开展全员警示教育以外，由基层单位筛查出安全“隐患人”，有针对性的对其进行安全帮教，让“安全是第一责任”理念在职工思想深处扎根。同时，深入开展安全警示教育，选取典型事故案例，让安全“隐患人”明白事故原因、清楚事故经过、掌握防范措施，做到敬畏安全、敬畏法规、敬畏生命，进而实现自主保安。

及时跟踪引导帮扶。该矿及时跟踪帮扶，要求每名管理人员每月至少对包保的安全“隐患人”进行谈心2次，及时了解安全“隐患人”的思想动态和家庭状况，解决职工工作和生活上的困难，消除其后顾之忧。开展思想波动必谈、受到批评处分必谈、发生“三违”必谈等“六必谈”活动，帮助职工消除不良情绪，确保职工安全作业。

（撰稿：段继祥 审核：马秀宣 责编：梁尚文）