临近年底，涡北矿根据疫情形势和年底安全生产工作要求，坚持“两手抓”“两不误”，聚焦“五个从严”，打好“组合拳”，深入推进作风建设常态化、长效化，确保全年任务目标顺利完成。

从严安全管理。深入开展安全生产“三步走”目标行动，进一步强化“四个专项整治”，坚决高举高打治灾害，严格落实重大灾害治理措施，确保瓦斯治理、水害治理、防火管理落实到位。坚持严字当头，严格落实“一工程一措施”要求，严把规程措施编制、审批、落实关，保证规程措施的针对性和可操作性。坚持线下线上联动，严查隐患、严反“三违”，严格执行矿井、部门、科区、班组、岗位“五位一体”隐患排查制度，推进矿井、系统、科区、班组（岗位）四个层面风险与隐患融合管理，落实24小时视频监控远程督查，确保安全万无一失。

从严生产组织。加快重点工程进度，确保矿井高产高效。持续抓好采掘工作面过断层期间安全管理，严格落实安全技术措施要求，强化顶板管控和端面防护，严防片帮漏顶。有序组织82采区封闭工作，做到一日一调度，严格考核兑现，确保按期完成封闭。统筹做好矿井停产检修准备和冬季“三防”工作，制定完善防寒防冻预案，严防极端天气，确保停产检修顺利完成和冬季“三防”工作落实到位。

从严经营管理。持续深化内部市场化承包运营机制，从严工程竞价承包管理，严格落实工程考核兑现，不断激发矿井经营活力，提升经营质量。强化基层内部市场化监督考核管理，每月对一家基层单位进行内部市场化剖析，以强有力措施推进内部市场化工作落到实处，倒逼基层内部市场化管理更加规范、公开。强化节能降耗管理，严把物资计划、审批、领用以及废旧物资回收复用关，提高物资使用率。严查井上下浪费用电、用水情况，一日一督查一通报，促进人人树牢节约意识，让勤俭节约行为习惯蔚然成风。

从严疫情防控。严格落实集团公司《关于做好当前疫情防控工作的通知》《关于进一步加强疫情防控宣传的工作提示》要求，不断加强疫情防控宣传力度，扩大宣传教育覆盖面，引导全矿干部职工增强防控意识，确保矿区疫情防控宣传入脑入心，营造“防疫宣传、人人有责”的浓厚氛围。

从严作风建设。认真落实集团公司《关于严查严惩违规吃喝掼蛋打牌等作风突出问题的通知》要求，盯住“关键单位”“关键少数”“关键问题”，实行精准追责问责，倒逼管理干部作风实现根本转变。坚持严的主基调，保持正风肃纪的高压态势，加强管理干部“八小时以外”监督，以“零容忍”的态度严肃查处管理干部违规吃喝掼蛋打牌、酒驾醉驾等问题，促进管理干部明晰纪法红线，绷紧自律之弦。坚持问题导向靶向发力，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治，每月剖析两家单位，重点从思想、管理、技术、内部市场管理上存在的问题进行深入剖析，查弱项、补短板、严问责、促提升，杜绝管理上的真空和失控，推进作风建设常态化、长效化。

（撰稿：孙峰 审核：周艳 责编：梁尚文）