“不换思想就换人，没有任何理由不去努力完成集团公司制定的目标和任务……”11月24日下午，碳鑫科技一楼会议室召开的安全专题民主生活会，紧张的氛围让气化车间主任鹿涛感受了明年的工作管理之严、任务之重、压力之大。

“要牢固树立‘安全风险是第一风险’的理念，坚持‘严’的主基调不动摇，以最严的管理、最严的措施抓安全，让‘严’的主基调在公司蔚然成风……”11月14日，集团公司化工单位正职视频谈话会结束后，碳鑫科技当天就召开经理层管理人员会议，传达贯彻会议精神，安排部署相关工作。

11月24日，正值岁末任务收官及甲醇装置开车之际，该公司以“统一思想、明确目标，以两个‘最严’推进公司高质量发展”为主题召开领导班子安全专题民主生活会（扩大会），统一思想、传递压力、拧紧思想上的螺丝，确保全年夺胜利。与以往不同的是，副总师、基层单位及机关部门负责人列席了会议。

“不能看着材料读，不能自我剖析大而化之，不能以提希望代替批评，必须直面问题，面对面互相批评。同时，围绕明天‘怎么干’，要有目标、有思路、有方法……”会议要求刚提出，会场的气氛瞬间严肃起来。

“工作中还存在严不起来、落实不下去、执行不快的顽症、顽疾，思想上还存在老好人思想……”“要反思集团公司赋予我们的职责和使命，清楚肩上的担子重量。”班子成员放下包袱，一发言就开门见山，直指问题核心。

“不要停留在过去的成绩簿中，不严不细出了问题后悔莫及……”“要切实绷紧思想之弦，拧紧管理螺丝，严之又严、细之又细抓好安全生产工作。”听着句句围绕“严”、处处“辣味”足的话，列席人员正襟危坐、面红耳赤。

“如何实现安全长周期开车？”“如何高质量完成项目建设？”“如何推进产业链延伸项目，不辜负集团公司领导殷殷期望和嘱托？”班子成员之间批评与自我批评的同时，该公司党委书记、董事长张平的三连问，让大家陷入思考和讨论。

“一抓安全严管；二抓节能环保；三抓制度支撑；四抓生产稳定；五抓经营管控；六抓资金支出；七抓人才培育；八抓创新创造；九抓项目建设；十抓企业形象；十一抓党风廉政……”热烈的会场，思想碰撞，掀起头脑风暴，11个工作抓手直指“企之要者”，为明年工作指明了方向。

针对此次民主生活会上查摆出来的问题，该公司要求逐条列出清单、建立台账，明确时间表和路线图，以刀刃向内的勇气和立行立改的决心，一招不让抓整改；对11项工作，制定“四定表”，细化分解，要求说到就要做到，想到更要办到。

“压力面前有动力，动力面前有办法，办法面前出成绩。”4个小时，与会人员切身体会了一回反思见筋见骨、批评辣味十足的党内政治生活。4个小时后，身负压力，却决心倍增，斗志昂扬，干劲十足。

（撰稿：王明明  审核：张国成 责编：梁尚文)