四季度以来，涡北矿牢牢掯住作风建设“牛鼻子”，坚持“严”字当头，严管干部、严抓作风、严格管理，切实将“严细实精”转化为工作效能，助推矿井和谐稳定发展。

优化顶层设计，完善制度保障。该矿修订《涡北煤矿关于强化作风狠抓落实的通知》，坚持问题导向，细化考核内容，丰富问责形式，深化精准问责，有效助提工作执行力、落实力。修订完善《涡北煤矿管技人员约谈、诫勉、召回管理办法》，聚焦33种情形，大力整治慢作为、乱作为、不作为，抓早抓小防微杜渐。印发《涡北煤矿关于进一步强化副值班带班及值班补充管理规定》，健全安全管理工作体系，压紧压实安全责任，凝聚合力促进作风转变，确保各项工作健康运转。

强化多层监督，狠抓工作落实。该矿主要领导以上率下，分管领导、机关、职能科室齐抓共管，形成多点发力、同向互动、协同联动的全方位“大监督”格局。坚持“双随机”抽查、“四不两直”检查、“狠抓工作落实”督查，健全工作“清单”，扩大抽查检查范围，加大干部作风落实督查督办力度，强化监督纵深推进。实行责任单位与督办单位双向监督，以“关键少数”“重点环节”“规范管理”为主要抓手，推动促进“主体责任落实”“专责监督到位”“各类监督融合”不断向上向好发展，切实提高工作效能。

严肃考核问责问效，全面规范运行。该矿坚持用好考核问责这一“利器”，将日常管理纳入考核范围，问责重点转向管理层、技术层，根据下达的各项任务目标、现场存在的各类问题，对履职落实情况一天一通报一考核一兑现。对工作落实不力、落实质量不高、落实进度缓慢的，从现场管理人员、责任单位管理人员到专业技术人员，再到专业副总、分管领导，实施自下而上、层层倒查的责任追究机制，分阶次给予通报批评、广播曝光、工作约谈、经济处罚、组织处理，层层加码。坚持正面典型引领与反面典型为鉴相结合，强化正激励力度，大力曝光“反面典型”，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，使主动认领、担当作为、狠抓落实在矿井蔚然成风。

（撰稿：陈路路 审核：周艳 责编：梁尚文）