临近年底，临涣矿保持抓安全的定力、增强抓落实的掯劲、强化严作风的氛围，以“三个坚定不移”全力做好各项工作，确保全年夺胜利。

坚定不移守住安全底线。抓好井下生产安全，认真排查各类风险隐患，强化“两个规范”，夯实安全基础，坚决防范安全事故发生。常态化抓好消防安全、用电安全、食品安全、施工安全等地面安全管理工作，推行清单化、闭环式、复命制管理，坚决杜绝安全上的“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。在疫情防控上，时刻保持清醒认识，严格执行各项防控举措，杜绝出现“躺平”和厌战思想、麻痹心理、松劲行为，巩固防控成果，坚决打赢疫情阻击战，确保疫情防控安全。

坚定不移完成年度指标。对照四季度重点任务清单和年初各项目标任务，实行挂图作战，加大推进力度，提高工作质量，保证各项工作任务按期盘点销号，落地见效。在生产上，推行正规循环，不压产量、不赶进度，在保证安全的基础上，科学组织两个综采工作面的生产和掘进进尺，更好地完成全年产量和进尺任务。按照集团公司规定的时间节点，加快盾构线建设速度，地面设备调试和井下组装硐室施工同步发力，坚决实现在年内建成一条盾构线的目标。做好智能化矿井建设各项目的收尾工作，随时准备迎接上级部门检查验收，确保建成初级智能化矿井。

坚定不移推进作风建设。始终保持严的基调不懈怠、不松劲、不止步，要求各级管理人员带头做到严于律己、严负其责、严管其辖，大力践行严细实精、“四勤四到”、一声令下全面执行到位的作风要求，坚决杜绝“慢转、空转、不转、倒转”现象。认真落实集团公司作风建设警示教育专题视频会精神，坚决抵制违规吃喝掼蛋打牌等作风突出问题，以“零容忍”的态度对待“四风”问题，坚决查处侵犯职工权益和损害企业利益的行为。从严落实“五责联动”，积极推进“五廉共育”，持续打造、滋养、巩固、优化矿井政治生态。

（撰稿：贾亚明 刘辉 审核：孙杰 责编：梁尚文）