为进一步强化各级管理人员转作风、勇担当、破难题、提效率，日前，芦岭矿以一岗双责、全员参与为工作主线，创新安全管理方法，完善安全检查方式，深入开展管理人员“走基层、转作风”活动，各级领导干部全都包挂区队，通过不定期参加区队班前会、安全活动、会议座谈等方式，深入各区队协助开展工作。严格按照每月末排定的计划表，深入排定单位和区域全程跟班，对所在班工作任务安排、安全动态管理情况、操作工序流程、岗位达标状况等内容“依法依规、从严从细”进行“挑刺”“找茬”，与职工同上同下，抓好现场管控。

为突出“走基层、转作风”活动的实效性，该矿按照“人有岗、岗有责、责有标、标有考”的要求，将职能部门管理人员“包保”管理与所跟区队的安全质量考核挂钩，同时，管理人员在工作现场接受员工的疑问答复和监督，实行管理者与被管理者相互监督和制约，做到隐患排查治理“发现的快、控制的住、排查的早、解决的好”。

此外，该矿将作风建设融入日常管理，把领导干部履职状态、劳动纪律作为重点，采取明察暗访、现场查岗等方式，开展正风肃纪专项检查，让“红脸”“出汗”成为常态，形成了时时、处处、事事严管的浓厚氛围。领导干部牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对各项工作落实情况制定清单，根据落实进度实时更新，明确完成时间、责任人，逐项进行整改落实，确保事事有着落、件件有回应，切实把改进作风的实际成效转化为推进工作的强大动力。

（撰稿：徐燕萍 审核：邓为 责编：梁尚文）