控总量 优配置 提素质 重激励

淮北矿业集团召开“三定”工作推进会暨人力资源工作座谈会

5月16日，淮北矿业集团在杨柳矿组织召开“三定”工作推进会暨人力资源工作座谈会，分析现状、找出问题、听取建议、研究对策，坚持“无编不配、超编问责”，进一步优化人力资源配置。淮北矿业集团党委常委、淮北矿业总经理葛春贵出席会议。

会议要求，要在思想上高度重视。集团上下要认真贯彻落实淮北矿业集团党委书记、董事长方良才对人力资源工作提出的五点要求及批示精神，控总量、优配置、提素质、重激励。要摸清现状和问题。各单位据实统计岗位设置、人员分布等要素，在推进智能化建设的同时，减少用工。

会议强调，要现场写实核定。集团“三定”工作写实小组，以深入现场全覆盖写实的方式，掌握第一手原始资料，核实各单位资料填报的完整性、准确性、真实性。要按期编制“三定”方案。“三定”工作写实小组按照“一企一策”的原则，修订各单位劳动定员标准，提出 “三定”方案。还要强化动态管控，加强劳动用工管理，促进“双效”提升，助推集团高质量发展。

会上，集团人力资源部负责人分析当前人力资源及“三定”工作存在问题，安排下一步工作，并要求各单位要强化合规管理、防止“小微腐败”，对人力资源工作出现问题的单位予以考核问责。杨柳矿、工程处、生产装备分公司等19家基层单位分管经营负责人进行交流发言。

（审核：马虎 责编：王宏杰）