方良才到袁店一矿调研指导工作

4月5日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才到袁店一矿调研指导工作。淮北矿业副总经理聂政等陪同调研。

方良才一行在该矿主要负责人的陪同下，深入823风巷施工现场调研指导安全生产工作。升井后，方良才听取了袁店一矿关于安全、生产、经营、党建等方面的工作汇报，对该矿取得的成绩给予了充分肯定。

针对全面做好当前及下一阶段工作，方良才提出五点要求。一是坚持智能化高质量发展总原则。要把智能化建设作为矿井高质量发展头等大事，围绕矿井“三大两好”建设再上新台阶目标，快马加鞭推进智能化建设，实现增安提效；要千方百计做“减法”，大力实施“四化三减”和减人提效，保障矿井高质量发展。二是坚决实现“四零”目标。各级干部要坚持以上率下、严细实精抓安全，做到“一声令下，全面执行到位”，不折不扣落实好安全管控措施，严防事故发生；要坚持高举高打治灾害，做到前瞻治灾、科学治灾、精准治灾，坚决把灾害治理到位。三是千方百计前瞻抓接替。要把生产接替作为重中之重，坚定不移上盾构，强化统筹协同，提高掘进单进效率，保障矿井正常接替，实现正规循环。四是攻坚拔寨破难题。要坚持问题导向，实行领导干部带课题开展技术攻关，攻坚拔寨破难题、提效率、增效益。矿长、总工程师要带头看图纸、研方案、定措施、抓落实，做好“三个精准”打造“两个精品”，保障矿井安全高效生产。五是党建领航从严治党。要坚持党的领导，加强党的建设，扎实推进全面从严治党，为矿井高质量发展提供有力保障。要大力推进“一支部一品牌”建设，建强基层党支部战斗堡垒。要坚持“企业增效、职工增收”，用心办好民生实事，旗帜鲜明打击“小微腐败”、克扣截留行为，营造风清气正政治生态。

聂政对有关工作进行了安排，办公室（董事会办公室）、生产管理部、通防地测部等部门负责人提出了指导性建议和意见。

（撰稿：王爱林 梁蒙 审核：丁卫平）

方良才到临涣选煤厂专题调研选煤厂高质量发展

4月1日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才到临涣选煤厂专题调研选煤厂高质量发展。淮北矿业副总经理陈亚东、张胜等陪同调研。

方良才一行抵达临涣选煤厂后，首先到该厂智能管控中心进行实地调研指导。随后，听取了临涣选煤厂、淮北选煤厂、涡北选煤厂三家单位高质量发展情况汇报，对三家单位取得的成绩给予了充分肯定。

针对选煤厂下一步怎么办、怎么干，方良才提出“1+4”工作目标和要求。一是牢牢把握高质量发展总要求。三家选煤厂尤其是党政主要负责人要提高站位、放大格局，跳出选煤看选煤，认真思考，谋篇布局，大力推进选煤高质量发展。二是党建领航，从严治党。要始终牢记坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，突出抓好党建品牌建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。要严格落实“五责”联动机制，一刻不停推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态，为选煤高质量发展提供坚强的政治保证。三是牢记“国之大者”，全力抓好安全、环保、节能降碳工作。要严格践行“严细实精”，确保安全、环保不出任何问题。要结合实际组织制订节能降碳“一厂一策”，大力发展光伏发电，建设绿色工厂。四是掯住智能化、“选、配、购”，大力推进转型发展。要坚持“以我为主”、突出管用实用，力戒穿靴戴帽、锦上添花，坚定不移建成数字化、少人化、无人化的智能工厂。要统筹各类资源，采取各种措施，科学洗煤、精准配煤、大力外购煤。五是创新增动力、市场化添活力。要坚持创新驱动发展战略，大力推进管理、技术和机制创新，充分激发“第一动力”。要深入推进内部市场化，用市场的机制激发管理潜能、调动各方面积极性。要大力推进外委转自营，为企业创效、为职工增收。

陈亚东、张胜分别对有关工作进行了安排，机关职能部门负责人对相关工作提出了指导性意见和建议。

（撰稿：刘小矿 石启元 审核：吴志刚）

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