夯实基础   蓄力前行

煤炭运销分公司跑好开局“第一棒”

“越是困难，越要迎难而上，只要心往一处想，劲儿往一处使，相信我们一定能完成全年任务目标。”3月6日，在形势任务政策宣讲现场，煤炭运销分公司党群工作部负责人话语就像是一针强心剂注入参会人员的心中。

最新的会议精神、制度文件，详实的数据、典型的案例，对于职工最关心、最关切的热点问题一一解答。在该公司驻临选片区质检计量站班长张亚看来，这场宣讲会给了他们足够的底气，“宣讲接地气、暖人心，大家的斗志更高了。”

煤质既是生命线也是效益线，近日信湖矿815面和818面煤种指标不同，为了准确掌握煤种指标变化情况，督促分装分运，确保煤种指标，截至3月10日，煤质管理部主管耿立涛已经在信湖矿蹲点10天。

今年前两个月煤质指标全面向好，炼焦入洗煤灰分低于年度计划1.58个百分点，同比下降0.84个百分点，在此基础上，精煤产量超计划24.6万吨，实现了质量和数量的双提升。

物流降本工作是该公司今年要完成的八大目标之一。“我们统筹入洗和外运资源，协调各单位全力提升内河水运效率，保障了内河水运的发运量，目前涡河月发运能力已从2万吨提升至4万吨以上。”煤炭产品物流降本办公室负责人介绍。2月份，煤炭产品内河水运发运15.6万吨，同比增加近5万吨。1至2月份，累计完成物流降本370余万元，超额完成进度计划。

煤炭产品销售是该公司的首要职责。“出差在外的时间远超在家的时间。”精煤公司经理孙鹏说。研判市场、走访交流、梳理渠道，开年的精煤销售繁忙有序，“今年截至目前我们已经与两家战略合作伙伴开展了商务技术交流，双方进一步互信互利。”孙鹏介绍道。

煤炭运销分公司始终把电煤保供作为一项政治任务，动力煤销售主要以保电煤为主。动力煤公司经理朱锋说：“每天早上第一件事就是把动力煤发到最需要的电厂去，前两个月累计发运电煤84.38万吨，圆满完成了电煤保供任务。”

开局即冲刺,起步即决战。开年以来，煤炭运销分公司统筹协调，无缝对接煤炭采场和销售市场，实现了产销平衡，跑好了开局“第一棒”。

（审核：李 元  编辑：王 盟）