淮北矿业集团约谈2022年四季度安全生产管理体系建设落后单位

2月24日，淮北矿业集团召开2022年四季度安全生产管理体系建设推进工作约谈会，对安全生产管理体系建设落后单位桃园矿、许疃矿、临涣选煤厂主要负责人，以及管理要素末位单位袁店二矿、涡北矿、临涣矿、许疃矿、桃园矿的分管系统责任领导进行约谈。

淮北矿业集团党委常委、淮北矿业安监局局长周卫金主持约谈会并提出工作要求。公司相关职能部门负责人参加会议。

约谈会强调，一是提高政治站位，确保安全“四零”目标的实现。要认真践行“两个至上”，既要树牢信心又要心存敬畏抓安全。二是坚持以体系建设为统领，全面提高安全生产管理水平。要通过强技术、严监督等措施，让职工上标准岗、干标准活，实现岗位达标、过程达标、动态达标。三是抓实抓牢风险管控、隐患排查治理“双控”机制。要分析研判井上井下作业风险点，排查治理安全隐患，采取针对性措施堵塞安全管理盲区漏洞。四是抓培训，提素质，反“三违”，夯基础。要认真学习吸取事故教训，认真落实“手指口述”安全确认，进一步提升职工安全意识，提高安全素质。五是树牢严细实精工作作风，努力提高监督监管水平。要建立考核机制，加强对安监人员管理考核；失责必问、问责必严，形成齐抓共管的格局，坚决实现安全“四零”目标，以安全稳定的良好形势，迎接全国“两会”的胜利召开。

约谈会上，组织（人事）部、纪委（监察专员办公室）、安监局、生产管理部、机电装备部、通防地测部等部门负责人，有针对性进行了点评分析，就安全重点工作进行了强调部署，并对做好下一步工作提出具体意见和建议。

被约谈单位负责人先后表态，一定端正思想态度，提高政治站位，深刻反思存在的问题，查找差距，补齐短板，制订整改措施，明确整改目标，迅速扭转被动局面。

（审核：陈磊 责编：王宏杰）