2月8日上午，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方到临涣焦化公司调研指导工作。淮北矿业集团督导员王圣茂陪同调研。

孙方一行在临涣焦化公司党政主要负责人陪同下，深入驰放气制备高纯氢、焦炉煤气分质深度利用、DMC、5#干熄焦工程等项目现场，实地调研指导项目建设和安全生产工作。随后，孙方听取了该公司工作情况汇报，并对下一步工作提出具体要求。

孙方指出，临涣焦化是集团高质量转型发展的重要依托主体、化工产业延链的主战场之一，临涣焦化的经营状况对集团整体经济运行态势影响巨大，后续项目建设对集团完成“十四五”规划目标影响巨大。临涣焦化广大干部职工要深感责任重大、使命光荣，加快推动企业向现代煤化工、精细化工转型，向新能源、新材料制造企业转型，早日建成产品丰富、具有较强核心竞争力的“双一流”企业。

孙方要求，一要全力减亏增盈。立足自身实际，坚持降本增效、创新增效、稳产增效，对全流程各环节成本要素进行分析，制定落实内部管控、对标管理“两个清单”，拿出实招新招硬招降低生产成本，进一步优化配煤方案、加强资源利用、抓好节能技改、扩大增收渠道，实现综合效益最大化。二要全力推进项目。紧盯“三个加快、两个落地”，加快驰放气制备高纯氢、DMC、5#干熄焦工程三个在建项目进度，抓好尼龙66、焦炉煤气分质深度利用两个论证项目落地，确保项目早投产、早见效。三要全力守住底线。坚持守住安全底线，认真落实“三防三加强两规范”，以最严的措施、最严的管理抓好安全生产，确保实现“四零”目标。坚持守住环保底线，切实增强环保意识、保持高压态势，并将环境治理列为课题深入研究，确保各项环保工程治得好、治得省，推动环保工作再上新台阶。坚持守住廉洁底线，通过完善内控体系、堵塞制度漏洞，形成有效的制衡机制，严密防范廉洁风险；坚持守住民生底线，量力而行、尽力而为，用心用力办好民生实事，把“民生蛋糕”做大、分好，凝聚干事创业的强大合力。

王圣茂就相关工作提出了具体要求，办公室（董事会办公室）、运营管控部、财务部、运销分公司等部门提出了指导性建议和意见。

（审核：秦国栋 责编：王宏杰）