【贯彻落实集团“两会”精神】专访涡北选煤厂党政主要负责人

日期:2023年02月06日  点击数:  作者:郑洪光 吕刚     

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真抓实干聚力迈向高质量发展新阶段

——访涡北选煤厂党委副书记、厂长薛峰,党委书记战彦领

2022年,涡北选煤厂以高质量发展为主题,团结奋进加油干,安全生产、精煤产量、精煤产率、智能化建设、党的建设等工作,均取得了建厂以来的“高光”成就。2023年,涡北选煤厂如何贯彻落实集团2023年工作会议精神,全面迈向高质量发展新阶段?记者近日专访了该厂党委副书记、厂长薛峰,党委书记战彦领。

记者:涡北选煤厂2023年面临的形势、具体工作重点难点有哪些?

薛峰:一是面对较长安全周期,职工的安全防范意识容易松懈;许多设备接近使用年限,“黑天鹅”“灰犀牛”事件出现概率进一步加大。二是原煤入洗量不断增加,稳质提量增效空间仍需努力拓展;“外购煤”业务拓展还面临压力和挑战。三是智能化建设进入决战阶段,部分已建成项目“建管用”还不够契合。

记者:请谈谈2023年工作思路、主要目标、具体举措?

薛峰:2023年,涡北选煤厂将认真落实集团年度工作会议精神,努力实现“1555”年度总体部署。一是实现安全“四零”目标,努力向零生产事故台时迈进。二是入洗原煤492万吨,力争510万吨;外购煤80万吨;精煤合格率100%。三是智能化建设三年目标全部完成,建成智能化选煤厂。四是吨煤加工费进一步降低,销售收入和利润实现增长。五是职工收入随效益增加而增加,办好“五件实事”,提升职工获得感、幸福感、安全感。

为实现全年既定目标,涡北选煤厂将深入学习贯彻党的二十大精神,全力推动高质量发展迈向新的阶段。一是强化体系统领,掯住严细实精,确保现场安全,实现“四零”目标。二是坚持稳字当头,加强过程管控,推进技术革新,提升质量效益。三是创新管理模式,激发内部活力,拓展外部市场,优化经营环境。四是坚持科技强企,推进数字赋能,汇聚智慧力量,建成智能工厂。五是强化党建引领,优化政治生态,锻造过硬队伍,提升幸福指数。

记者:涡北选煤厂采取哪些举措贯彻落实好集团2023年工作会精神?

战彦领:主要从六个方面学习贯彻集团2023年工作会精神。一是利用党委理论学习中心组集体学习、党支部理论学习、班前会等开展学习研讨,把集团“566”总体部署原原本本传达到全体职工。二是厂领导班子成员深入基层单位开展形势任务政策宣讲,鼓舞干群士气,坚定发展信心。三是在广播、网站开设专栏,宣传报道全厂上下学习贯彻会议精神的动态信息。四是组织机关部门、基层车间主要负责人,围绕如何贯彻落实会议精神进行专题访谈,推动会议精神落地生根、取得实效。五是刷新工广条幅标语和宣传栏,提高会议精神及安全经营政策的传播率、阅读率、知晓率。六是深入基层车间开展有奖竞答,以喜闻乐见的形式,充分调动广大职工学习会议精神、掌握形势政策、抓好任务落实的积极性、主动性。

记者:如何以高质量党建引领保障全年目标任务完成?

战彦领:主要从六个方面着手。一是认真落实新时代党的建设总要求和《党建工作“三个清单”》,进一步压紧压实党建工作责任。二是找准党建工作的切入点和结合点,谋深做实党员责任区、党员示范岗、“创星争星”等特色党建活动,不断创新党建工作载体,推动党建工作与中心工作深度融合。三是加大党建品牌创建力度,力争两个党支部进入集团公司党建领航“培育库”,各党支部党建品牌更加成熟,增强党建工作生机和活力。四是构建和运用好党建“云平台”,加大数字化建设力度,实现党建数字赋能。五是树立“一声令下,全面执行到位”的理念,大力弘扬严细实精作风,完善激励约束机制,推进干部能上能下,鼓励干部担当作为。六是严格落实从严治党责任,实现“五责”联动、齐抓共管,推进“10+N”监督体系建设,构建一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制,持续深化党风廉政建设。


(审核:战彦领 责编:王宏杰)

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