编者按 开年以来，矿区各单位深入贯彻落实集团公司“两会”精神，紧盯“三步走”目标任务，克服节日放假和低温天气影响，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋战姿态，牢牢把握安全生产主动权，实现了新年首月“开门红”，为2023年起好步、开新局，夺取全年新胜利，实现安全“四零”目标奠定了基础。

信湖矿元月份28天生产原煤20.11万吨实现首月“开门红”

信湖矿深入贯彻落实集团“两会”精神，紧盯“三步走”目标任务，严抓安全强基础，精心组织稳生产，履职担当正作风，千方百计提效益。元月份在生产28天的情况下，累计生产原煤20.11万吨，生产效率再创新高。

该矿通过超前谋划工作布局，不断优化生产工艺，精准地质、精准设计、超前治理，稳步推进815智能化采煤工作面安装、818工作面安全生产、高地压煤顶下沿空掘进等重点工作持续向好发展。矿井聚焦生产重点，加强原煤安全生产和掘进施工组织，加强设备点检、超前维护和大型设备强检制度，以安全高效的设备运行效果确保安全生产持续高效，充分释放优质产能，截至1月31日，中班815工作面已经顺利完成93架综采液压支架安装工作，智能化、电液控设备同步安装，预计2月20日具备联合试运转条件，为淮北矿业集团注入信湖力量。

该矿表示，将继续坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，掯住“113”和“五个一流”目标不动摇，坚持“正规循环作业”，深化“精准服务”体系，落实“固化+坚持+创新”管理模式，聚焦“五个一流”，打造“五个大矿”，以企业安全高质量发展的良好态势，全力推动2023年再战再胜。（撰稿：任旭良 审核：马秀宣 ）

涡北矿新年首月实现“开门红”

1月份原煤产量10.2万吨、截至2月1日安全生产2700天，生产效率再创新高，安全周期不断延长，让涡北矿首月“开门红”的成色更深、分量更重。

新年伊始，该矿以“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫意识，深入贯彻落实集团公司2023年工作会精神，紧盯“三步走”目标任务，扎实开展安全生产“三个狠抓”专项行动、“4+1”专项整治，强化安全管理。聚焦顶板、瓦斯、机电、运输、防灭火等安全重点、不放心点，积极开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，严格执行矿井、部门、科区、班组、岗位“五级”隐患排查制度和视频监控“五级筛查”机制，推进矿井、系统、科区、班组（岗位）四个层面风险与隐患融合管理，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，用“显微镜”查隐患，用“后视镜”防反弹，用“望远镜”抓防范，严格实行隐患排除闭环管理，真正做到防患未然，确保了安全生产。（撰稿：孙峰；审核：周艳）

中利发电公司新年首月实现“开门红”

1月份，中利发电公司安全生产等各项任务指标均已完成，顺利实现新年首月“开门红”。

该公司“安”字当头，紧绷安全生产弦，对全年安全生产工作早谋划、早安排、早部署，落细落实各项安全规章制度，牢固树立安全底线意识。迎峰度冬重要时期，严格落实防寒防冻工作措施，加强室外设备隐患排查和现场作业管理。深入学习安全事故典型案例，强化“反违章、除隐患”工作机制，加强重点部位、重点环节安全风险管控力度，提升现场安全生产管控水平。

针对多轮寒潮来袭情况，该公司积极承担能源保供社会责任。围绕机组昼夜负荷变化较大特点，严格落实各项运行调整技术措施，使机组既能开足马力满足顶峰运行要求，也能够实现深度调峰需要，做到“顶得上、扛得住、打得赢”。深入实施指标精细化管理，每日加大对电量、煤耗、厂用电率、煤泥掺烧等主要生产指标管理力度，合理控制燃煤颗粒度，实现机组经济运行。（撰稿：段帅；审核：刘玲玲）

电力分公司1月份实现生产“开门红”

进入2023年，电力分公司积极谋划，统筹管控安全生产、经营管理工作，加紧推进光伏项目建设有序开展。1月份，该公司瓦斯发电量1873.25万度，瓦斯利用量832.83万立方米，光伏发电量209万度，其中瓦斯发电量、利用量创近年来月度新高，实现了“开门红”。

针对2023年矿区瓦斯抽采量将比去年稍有下降的预测，该公司紧盯气源，牢固树立“瓦斯排空就是事故”的原则，从机组设备、人力资源、政策机制等方面，全力保障有限气源的充分利用。健全完善机组快拆快装机制，坚持机组跟着气源走，有效盘活存量设备，把效能高、容量大的机组调配到气源充足的电站，把好钢用在刀刃上。同时，加大正向激励力度，持续开展瓦斯发电效率、机组“降台时、保运转”等劳动竞赛，以活动促生产，以活动促安全。

新的一年，该公司紧紧围绕“大力发展光伏发电，实现高质量绿色转型发展再上新台阶”这个主题，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的紧迫意识，立足矿区工业广场和塌陷水面，成立分布式和集中式两个光伏项目专班，实行“一项目一政策”，精准发力，挂图作战，每日调度，加快光伏项目备案和招标，成熟一个开工一个，建成一个运营一个，全力以赴推进光伏项目建设。压紧压实各级管理人员包保责任，严格考核兑现，以优良的作风保障各项工作落到实处。（撰稿：王冬梅 审稿：杨建锋）

临涣选煤厂1月份实现生产“开门红”

2月1日，从临选厂生产调度信息中心传来喜报，该厂（总厂）1月份生产精煤63.1万吨，超精煤计划量6.1万吨，精煤联动产率超考核1.1个百分点，精煤煤质煤种合格率100%，其它各项技术指标全面完成，实现首月“开门红”。

该厂大力实施“精煤战略”，以提高精煤产量为首要目标，以精细化管理为抓手，从原煤配洗到过程洗选、到精煤配装，各环节全过程精准管控，深挖内潜聚焦“双效”。在洗选上实行“一矿一策”，按照最大效益原则制定最佳配洗方案，做到精煤产量最大化。

该厂强化质量管理，守牢质量“生命线”，持之以恒推进“五降一提”，完善管理制度，攻克关键技术。依据生产工作实际，及时应对矿井煤质变化，对浮选系统进行优化改造，采取深锥泵前补水及浮选精矿灵活性等系列措施，大幅提高精煤产率。定期召开质量座谈分析会，着力解决生产上的重难点“瓶颈”问题。同时，加大原煤监测检验力度，实行日抽查、日分析，做到心中有数，精准施策生产。持续优化改造西区精煤装车系统，不断提高精煤外运效率。

此外，该厂还积极应对极端天气，厂领导带领机关部门和基层单位人员参与支援卸冻煤，切实保障原煤顺利入洗。（撰稿：盛啸 石启元 审核：吴宗二）

铁运处1月份完成运量358.7万吨实现了首月运输生产“开门红”

日前，从铁运处运输信息中心传出好消息，1月份，该处完成运量358.7万吨，环比增加27.4万吨，超计划18.7万吨，以开局就发力，起步即冲刺的精神状态，实现了首月运输生产“开门红”。

1月份，矿井产能集中释放，煤炭产量明显增加，该处抢抓有利时机，多次召开专题会议，对运输组织工作进行安排部署，运输信息中心科学组织运输，合理优化作业环节，加强与厂矿方的沟通协调，及时掌握厂矿运煤车装卸进度、存车、存煤等信息；积极协调“装、卸、运”等作业环节，采取一列在装、一列等装的形式，确保车流不间断。车机工电系统不断加大内部协同作战能力，做到“数据共享、资源共享”，促进运输潜能得到最大限度的释放和利用。

面对寒潮天气、K车运用紧张等多种运输压力，该处不等不靠，积极作为，认真落实集团公司、处入洗煤防冻运输要求，严格执行《不良天气行车作业办法》，采取“预先作业、平行作业、紧密作业”方式，提前编排作业计划，缩短作业时间；用好“极端天气混煤调入协调群”，实现信息高效传递。与临涣选煤厂协调，增加卸车人员，现场盯卸车、抓安全，确保各项安全措施落实到位，尽可能减少低温天气对煤炭运输的影响。

为保证安全运输，该处利用春节矿井放假时机，集中人员对线路设备、K车做好检修，排除线路隐患、车辆故障，提高设备安全状态。各级管理人员紧盯接发列车、调车作业、道口管理等关键环节卡控，通过现场跟班作业、视频监控等措施，严查、严控“三违”行为，为实现安全高效运输保驾护航。（撰稿：张艳 崔陈 审核：尹良功）

袁店二矿复工以来回采原煤近2.6万吨生产形势喜人

“节后首个圆班产量4200吨，26日圆班产量突破4800吨，复工以来已累计回采原煤近2.6万吨……”这组喜人的生产数据来自袁店二矿，依照当前形势，该矿开年首月定能实现开门红。

1月23日中班，该矿按时复工，排定的出勤职工全员到岗，在春节假期得到充分休整的干部职工精神充沛、干劲十足，复工后的第一个圆班便以4238.8吨的原煤产量，兑现了“复工即复产，复产即达产”的生产承诺。连日来，在节后复工当天实现“首战告捷”后，该矿干部职工的生产热情进一步被激发，全矿上下乘势而上，生产岗位开足马力决心再创高产，检修人员精修细检全线保障设备运转，各级管理人员靠前服务、盯在现场，全流程指导安全生产，井上井下一派热火朝天的生产景象。

截至目前，该矿安全生产形势持续稳定向好，干部职工士气高涨，全矿上下正在以实际行动积极响应集团公司“开局就发力、起步就冲刺”的复工要求，全力以赴为高质量落实“566”年度总体部署，奋力夺取首季“开门红”，抢得更多先机、赢得更大主动。（撰稿：徐飞 审核：魏新忠 ）

（责编 梁尚文）