【贯彻落实集团“两会”精神】专访涡北矿党政主要负责人

日期:2023年02月03日  点击数:  作者:郑洪光 孙峰     

分享到:

攻坚克难 奋力书写高质量发展新答卷

——访涡北矿党委副书记、矿长张海龙,党委书记张宗清

2022年,涡北矿靠“抢”赢得先机、靠“拼”赢得突破、靠“干”赢得实绩,靠团结奋斗赢得安全年、效益年、丰收年。2023年,涡北矿如何贯彻落实好集团2023年工作会精神,攻坚克难,书写高质量发展新答卷?记者近日专访了该矿党委副书记、矿长张海龙,党委书记张宗清。

记者:涡北矿2023年面临的形势、具体工作重点难点有哪些?

张海龙:2023年,涡北矿面临全年一条线生产,全矿上下克服掘进效率低、智能化建设基础薄弱等实际困难,拿出勇立潮头的韧劲、勇往直前的拼劲、勇争一流的干劲,以新姿态奋进新征程、以新目标引领新发展、以新作为再上新台阶,凝心聚力、务实笃行,奋力再创美好涡北新辉煌。

记者:请谈谈2023年工作思路、主要目标、具体举措?

张海龙:2023年,涡北矿将深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面落实集团“566”年度工作部署,奋力实现安全好、生产稳、接替强、效益高、收入增“五大目标”,干成推动党的二十大精神落地生根开花结果、建成智能化矿井、851工作面按期贯通、86采区设计、82采区采煤塌陷稳沉区域复垦治理“五件大事”,办好“两堂一舍”改造、更换办公设施设备、加装充电桩和自助洗车设备、增加女职工“两癌”筛查、为职工配发红色工装和短袖衫、完成电子考勤机迭代升级“六件实事”。

为实现全年既定目标,涡北矿将把党的二十大精神贯彻落实到矿井高质量发展全过程、各方面,转化为推动高质量发展的强大动力,全力以赴做好六个方面工作。一是全力答好“安全卷”,推动企业发展岁岁平安。做到安全管理再提标、灾害治理再提速、风险管控再提质,确保安全万无一失。二是全力答好“生产卷”,推动采掘接替环环紧扣。用力抓生产、奋力强接替、聚力优服务,确保矿井实现安全接替、高效生产。三是全力答好“经营卷”,推动效率效益节节攀升。做到“加减乘除”一体推进,“六大工具”多管齐下,全面提升“双效”。四是全力答好“强企卷”,推动人才科技生生不息。加速智能建设、人才培养、创新发展,推进智能化矿井建设蹄疾步稳、有力有序,确保高质量建成智能化新涡北。五是全力答好“幸福卷”,推动民生福祉源源不断。持续提升职工获得感、幸福感、安全感,让每一个“涡北人”都能体面工作、幸福生活。六是全力答好“政治卷”,推动管党治党步步从严。坚持党管大局、党管干部、党管意识形态,持续抓好信访稳定工作,落实新时代党的建设总要求,坚持党要管党全面从严治党。

记者:涡北矿采取哪些举措学习好贯彻好集团2023年工作会精神?

张宗清:主要是围绕“三个务求”“突出三字”学习贯彻。一是营造氛围务求众知,突出一个“快”字。充分利用中心组学习会、安全办公会等时机,发挥广播、网站等阵地作用,营造学习宣传贯彻集团2023年工作会精神的浓厚氛围。通过线上线下相结合的方式,确保会议精神第一时间传达贯彻到每一名职工。二是学习领会务求深入,突出一个“深”字。矿副总师及以上领导做到先学一步、学深一点,为全矿做好示范引领。各级管理干部主动作为当好宣传员,让职工在内容上学深学透、在思想上入脑入心,在行动上落实落细。三是贯彻落实务求实效,突出一个“实”字。与矿井中心工作紧密结合,与推动矿井安全生产、经营管理、加强党建和思想政治工作紧密结合,与安全生产“三步走”目标行动紧密结合,深入研判当前形势,科学部署2023年各项工作,重点围绕矿井安全、生产、经营等任务目标和发展思路,制定具体措施,严格压实责任,落实“三个狠抓”,稳步推进矿井高质量发展,切实将“学”的成果深入融合到“做”的行动上来,开创矿井各项工作的新局面。

记者:如何以高质量党建引领保障全年目标任务完成?

张宗清:一是坚定不移加强党的领导。坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设,进一步完善党的建设运行体系,构建领导有力、协调高效的党建工作运行机制。二是坚定不移加强班子建设。发挥好领导班子的集体智慧,形成工作合力。注重班子团结,增强班子力量,运用好2022年度科区级班子及管技人员履职考核结果,调整不在状态的班子,调换不在状态的干部,推进班子更加优化,团结力量更加强大。三是坚定不移加强人才工作。加大高校毕业生引进力度,对矿井急需的各类人才,广纳群贤。加强毕业生培养和技能人才培养,并把培养压力传导到基层,落实在一线,建立上下联动、齐抓共管、协同推进的人才培养体系。坚持以事择人、人岗相适原则,用好用活“三支人才队伍”序列岗位设置及实施方案,推进干部能上能下、能转能退。四是坚定不移加强正风肃纪。深化“五廉共育”,强化“五责”联动,一体推进“三不”体制机制建设。持续深化“小微腐败”治理,紧盯“两长五员”,紧盯关键岗位,细挖克扣截留、吃拿卡要、分配不公等问题,坚决惩治职工身边的“贪蝇”。严格执行《淮北矿业集团党委作风建设“十条禁令”》,常态化开展干部作风督查、作风建设大整治,持之以恒纠“四风”、树新风。对“空转、慢转、倒转、不转”等问题坚决予以打击,倒逼各级管理干部践行严细实精作风,真正做到自身正、自身净、自身硬。


(审核:张宗清 责编:王宏杰)

打印    收藏    文章下载

 最新评论
请遵守《互联网电子公告服务管理规定》及中华人民共和国其他有关法律法规。
用户需对自己在使用本站服务过程中的行为承担法律责任。本站管理员有权保留或删除评论内容。评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
 匿名发布 验证码 看不清楚,换张图片
0条评论    共1页   当前第1