锚定目标攀高峰 谱写高质量发展新篇章

——访袁店二矿党委副书记、矿长周宏平，党委书记李宗常

2022年，袁店二矿发扬“盾构”精神，克服建矿以来史无前例的复杂地质条件，实现了“全年夺胜利”目标。2023年，袁店二矿如何贯彻落实好集团2023年工作会精神，锚定目标攀高峰，谱写高质量发展新篇章？记者专访了该矿党委副书记、矿长周宏平，党委书记李宗常。

记者：袁店二矿2023年面临的形势、具体工作重点难点有哪些？

周宏平：综合2023年任务指标和矿井生产实际，主要面临三个方面的压力。安全方面，矿井安全管理基础较为薄弱，在安全生产标准化管理体系建设和落实“两个规范”方面还存在差距，需要进一步加大管理力度。生产方面，7276工作面是今年集团工作部署中的重点头面，也是矿井完成全年产量任务的重中之重，必须确保工作面提前贯通，才能保证完成目标任务。经营方面，成本管控难度大，矿井超产空间小，井下单轨吊等租赁设备较多，租赁费居高不下，实现预期经营目标压力大。

记者：请谈谈2023年工作思路、主要目标、具体举措？

周宏平：2023年，袁店二矿将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，实现“五大目标”。一是实现安全“四零”目标，确保实现安全年，让安全形势更稳；二是商品煤完成115万吨，力争完成118万吨，让经营效果更好；三是七采区开拓准备有序进行，确保生产接替正常，让发展后劲更足；四是实现工广前后场区美化、亮化一个样，让工广环境更优；五是在经济效益增长的同时，实现职工收入稳步增长、福利不断增加，让民生福祉更实。

为实现全年既定目标，矿井将把党的二十大精神贯彻落实到工作的各领域，转化为强大的工作动力，全力以赴做好五个方面工作。一是聚焦安全生产，坚决守住安全底线，夯实发展基础。二是聚焦经营管控，坚持用好“加减乘除”，实现提质增效。三是聚焦改革创新，持续解放思想，深化体制、机制、管理、技术等全方位改革创新。四是聚焦民生福祉，用心用情办好“七件实事”，为职工营造品质生活、创造体面工作，实现对美好生活的向往。五是聚焦党的建设，坚决落实新时代党的建设总要求，确保“总书记有号令，党中央有部署，省委有要求，集团见行动，袁店二矿当先锋”，切实以高质量党建引领保障矿井高质量发展。

记者：袁店二矿采取哪些举措学习好贯彻好淮北矿业集团2023年工作会精神？

李宗常：主要是从五个方面学习贯彻。一是及时组织党委中心组学习，做到副总以上领导先学一步。二是要求各基层党支部利用三班班前会把会议精神和具体要求宣贯到每一名职工，各系统分管领导第一时间深入分管科区，确保人人皆知、入脑入心。三是要求矿井党群工作部策划好专题宣传，在全矿上下持续营造贯彻落实集团“两会”精神的浓厚氛围。四是充分发挥“同心袁”形势任务宣讲小分队这支宣传轻骑兵的作用，通过进科区、到班前等形式，“面对面”把集团“两会”精神和“566”年度总体部署向干部职工进行宣讲解读。五是坚持学以致用，将学习集团“两会”精神，与做好袁店二矿当前的工作结合起来，与谋划2023年各项工作结合起来。

记者：如何以高质量党建引领保障全年目标任务完成？

李宗常：一是坚定加强党的建设。严格落实“第一议题”和《党委前置研究事项清单》制度，把党的领导落实到矿井管理各个环节，把党的建设融入到业务工作之中。高质量推进“五彩”党建品牌建设，培育更多叫得响、立得住的特色党建品牌。巩固深化基层党组织标准化建设成果，实现高质量动态达标。常态化开展标杆党支部、标杆党小组创建和党组织共建活动。全面提高党务人员和党员综合素质，发挥好兼职党支部副书记和党建专员作用，不断提升党建工作质量和水平。

二是打造过硬干部队伍。一要选准干部。让有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先，把想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。二要育强干部。加强干部教育培训，加强年轻干部培养，把基层一线作为培养良将贤才主要平台和重要舞台。积极选派干部参加外部培训、挂职锻炼，多渠道提升管技人员综合素质和能力。高度重视毕业生工作，让毕业生快速成为矿井需要的人才。三要严管干部。推动形成干部能上能下、能进能出机制，真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。

三是狠抓严细实精作风。强化干部作风监督检查，持之以恒抓作风、管干部，全面提升干部队伍的执行力和战斗力。持续加强“五型”机关建设，坚决打击“衙门”习气，督促机关部门切实履职尽责，发挥职能作用。机关部门要当好服从大局、服务职工的“店小二”，当好党委、行政的“左膀右臂”。

四是坚决推进从严治党。坚持以严的基调正风肃纪，对违反党纪问题，发现一起坚决查处一起。要坚决扛起政治责任，抓好省委巡视和省审计厅反馈问题整改，以更高标准、更严要求抓党风廉政建设。严格落实《袁店二井煤矿党风廉政建设责任日常监督考核办法》，压紧压实党委、纪委、班子成员、职能部门和党支部书记“五方”责任。一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制。

（审核：李宗常 责编：王宏杰）