高标定位 真抓实干 全面推进六大标志“全新朱仙庄”迈上新征程
——访朱仙庄矿党委副书记、矿长李令春,党委书记刘文生
2023年,朱仙庄矿明确提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕朱仙庄矿“356”年度总体部署,踔厉奋发、勇毅前行,全面推进六大标志“全新朱仙庄”迈上新征程。1月8日,记者采访了朱仙庄矿党委副书记、矿长李令春,党委书记刘文生。
记者:请您谈一下2023年矿井面临的工作重点和难点?
李令春:新的一年,我们面临三大压力。一是改革挑战多。矿井智能化建设将全面迈入“实战”阶段,全新挑战重任在肩。二是生产任务重。矿井面临“两安、三拆”生产任务,采场条件复杂、接替紧张,难度较大。三是经营压力大。完成计划产量很难实现盈利,必须坚持精打细算,全面加强经营管控,确保完成各项任务目标。
记者:请您谈一下2023年主要目标及工作举措?
李令春:新的一年,我们的主要目标,一是在安全效果上,实现“零重伤、零突水、零超限、零着火”目标,杜绝重大非人身事故;体系建设排名进入集团第一方阵,力争建成示范矿井。二是在煤炭产量上,力争比计划超产10万吨。三是在掘进进尺上,完成计划进尺,确保矿井生产接替平稳有序。四是在经营业绩上,确保超利3000万元,力争超利4000万元。五是在职工收入上,在2022年的基础上,随效益增加而增加。
为实现全年奋斗目标,我们将全力以赴抓好六个方面重点工作,确保今年再战再胜。一是坚持底线思维,切实增强安全保障力。二是坚持科学合理,切实增强生产组织力。三是坚持精耕细作,切实增强经营管控力。四是坚持改革创新,切实增强发展驱动力。五是坚持民生为本,切实增强职工凝聚力。六是坚持党建领航,切实增强政治引领力。
记者:如何学习好贯彻好集团2023年“两会”精神?
刘文生:集团2023年“两会”作出了“566”年度总体部署,发出了踏上新征程的“动员令”,为我们做好2023年工作指明了方向、树立了目标。朱仙庄矿闻令而动,组织干部职工学深学透集团“两会”精神,并结合目标任务细化指标分解,认真组织召开矿井职代会和工作会,把思想统一到集团“两会”精神上来,把力量凝聚到实现矿井2023年各项任务目标上来,不折不扣抓好集团“两会”精神贯彻落实。
我们第一时间将集团“两会”精神转发至微信工作群,让全体职工都能随时随地学习;制作集团“两会”精神宣传牌板,在宣传栏展示,营造浓厚氛围。利用广播、网站等载体,动态宣传大会精神。组织与会党员代表、副总以上领导等分层级开展进科区、进班组、进岗位、进车间、进宿舍“五进”宣讲活动,确保集团“两会”精神传达到每一名干部职工。确保一季度实现“开门好、开门稳”,争取实现全年目标任务。
记者:如何以高质量党建引领保障全年目标任务完成?
刘文生:要想完成2023年目标任务,必须聚焦政治引领,坚持党的领导、加强党的建设,切实以高质量党建引领保障高质量发展。
一要聚焦思想铸魂,坚定高质量发展的必胜信心,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当,全力以赴抓好各项工作落实。二要聚焦政治引领,持续推进“1661”党建工作模式,坚定不移推进“1331”人才工程建设,一体推进“六大环境”建设,着力构建风清气正的政治生态,凝聚高质量发展的强大合力。三要聚焦质量效益,坚决守住安全底线,全面提高发展质量,深入推进改革创新,筑牢高质量发展的坚实根基,确保发展质量过硬、活力充沛、动力强劲。四要聚焦严细实精,强化高质量发展的作风保障,以高标定位、真抓实干、严肃问责为抓手,切实让严细实精蔚然成风,促进各项工作落地落实。五要聚焦团结奋进,全力维护班子团结,切实增进民生福祉,充分发挥群团优势,凝聚起众志成城、共克时艰的磅礴力量。
(审核:刘文生 责编:王宏杰)