1月5日，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方到金岩高新调研指导工作，淮北矿业集团党委常委、总会计师周四新，淮北矿业集团党委常委、淮北矿业副总经理邱丹陪同调研。

孙方一行在该公司主要负责人陪同下，深入金岩高新煅烧厂和项目建设基地调研指导安全生产工作。随后，孙方听取了金岩高新工作情况汇报，对该公司过去一年各项工作给予充分肯定。

针对下一阶段工作，孙方强调五点意见。一是快马加鞭建项目。集团公司2023年工作会明确了金岩高新项目建设“三大任务”，金岩高新要成立工作专班，倒排工期、挂图作战抓推进；要统筹项目建设和设备安装运行调试，做到同步进行、平行作业，力争早日建成投产、落地见效。二是千方百计增效益。要按照既定目标，突出管理重点，用足用好负面清单政策，全面规范基础管理。要扩产能，在做好原矿开采和产品加工的基础上，千方百计扩大产能。要降成本，牢固树立“一切成本皆可降”理念，全面从严从紧经营管控，最大限度节支降本。要控用工，科学设置工作岗位，严控用人总量。要强营销，加强政策激励，充分激发营销人员积极性，培育优质战略客户。要抓技改，聚焦资源综合利用及节能降耗要求，抓好生产线技术改造。三是全力以赴推上市。要攻坚拔寨完成集团公司下达的年度上市工作任务，为实现北交所成功上市打下基础。四是坚定不移守底线。要守住安全生产、环保管理、廉洁从业“三条底线”，建制度、强管理、防风险，为企业发展营造稳定环境。五是团结奋斗育生态。班子成员要讲政治、讲原则、顾大局、讲团结，形成合力促发展；党员干部要大力践行严细实精作风，共同营造团结奋斗政治生态。

周四新、邱丹就相关工作提出了具体要求，办公室（董事会办公室）、运营管控部、财务资产部、证券投资部、人力资源部等部门负责人提出了指导性建议和意见。

（撰稿：方芳 审核：束春鹏）

1月6日，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方到童亭矿调研指导工作，淮北矿业副总经理聂政陪同调研。

孙方一行在该矿党政主要负责人的陪同下，深入863底抽巷调研指导安全生产工作。升井后，孙方听取了童亭矿安全、生产、经营、党建等方面工作汇报后，对矿井各项工作给予充分肯定。

针对下一步工作，孙方强调五点意见。一是保持战略定力，高举安全旗帜。要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实集团“两会”部署，系统谋划好全年工作。当前，春节即将来临，是安全管理特殊时期，要狠抓安全体系和安全质量标准化建设，高举高打治理灾害，深入抓好风险管控和隐患排查，确保一季度良好开局，把安全旗帜举得更高、更久。二是坚持稳扎稳打，精心组织生产。要加强系统管理，科学统筹地质、设计、接替，优化采场、合理配采，实现正规循环，确保生产接替不断线。三是坚持多措并举，提高效益做贡献。要把推进“四化”和落实“三减”有机结合起来，优化简化生产系统，切实减少用工，实现保安全、提效益。四是坚持关注民生，永葆为民情怀。要坚持以人民为中心的发展思想，切实关心关爱职工，持续做好“两堂一舍”改造、增设文体设施，千方百计为职工办实事、办好事，让职工共享企业发展成果。五是坚持团结奋斗，党建领航高质量发展。要注重班子团结，弘扬“严细实精”作风，擦亮党建品牌。要进一步加强党风廉政建设，严格落实作风建设“十条禁令”，持续推进自我革命、优化政治生态，以高质量党建推动矿井高质量发展。

聂政就矿井相关工作提出了具体要求，办公室（董事会办公室）、安监局、通防地测部等部门负责人提出指导性建议和意见。

（撰稿：吴建国 审核：万建新）

（责编：王宏杰）