日前，煤质运销处相关负责人先后在孙疃矿矿长周拥军、袁店一矿矿长丁卫平、许疃矿矿长宣啸的办公室门上挂上“安全警告”红牌。据悉，这是集团首次因煤质管理问题对矿井主要负责人挂牌。

淮北矿业集团12月8日召开的产选销运月度例会上，按照《淮北矿业集团2022年煤质和选煤管理办法》有关规定，对孙疃矿、袁店一矿、许疃矿因连续三个月未完成煤质考核计划，给予约谈矿长，并挂牌督办处理。

煤质运销处相关负责人在约谈时强调，各矿井要进一步提高政治站位，坚决树牢质量意识，充分认识到煤质管理的艰巨性、反复性和长期性，牢牢掯住“严抓煤质、严降矸损”不放松，坚持问题导向、过程导向、目标导向，补短板、强弱项，持续在煤质管理上狠下功夫，抓细抓实煤质管理各项工作，确保高质量完成全年目标任务，助推集团高质量发展。

周拥军在表态时说，连续三个月未完成煤质考核计划，除了客观原因外，还存在现场措施落实不力、考核问责弱化等主观原因，作为煤质管理第一责任人，负有管理责任。下一步要围绕质量主线，提高站位抓煤质，把提质增效意识融入到生产管理的全过程，厚植于干部职工的思想深处，不折不扣地落实好煤质管理各项规定，营造“煤质管理、人人有责”的浓厚氛围。要严格源头和过程管控，把“四个最大限度”等措施落实到位。全力增加干选入厂煤量，紧盯选煤厂和智能选矸系统运行状态，充分发挥干选厂深度降灰能力，推动煤质管理各项举措落实到每一个岗位，坚决打赢煤质管理“翻身仗”。

丁卫平表示，分析原因，主要是煤质管理意识理念树立不牢，在工作面设计上不合理，加上连续三个月处于过断层阶段，导致灰分居高不下。下一步要牢固树立煤质是企业形象、企业竞争力的核心要素理念，提高全员全过程全要素煤质管理意识。要深刻吸取教训，提前做好巷道施工层位管控，认真落实“精准探查、合理测绘、动态调整、严控水分、管好设备”20字方案，通过强化过程控制，严格考核，把煤质管理真正落到实处。

宣啸表态时说，9月份以来，许疃矿因煤质管理未完成集团下达的指标，充分暴露出矿井在严抓煤质、严降矸损方面是不到位的，思想上没有做到高度重视，行动上没有做到紧跟紧随，作风上也没有做到“严细实精”，煤质管理工作离集团要求还有很大的差距。下一步，一要对照“332”煤质管控模式，制定产品、煤质双线考核政策，加大煤质奖惩力度，确保煤质高效达标。要优化源头设计，强化预测预报，动态优化回采方案，科学及时调整采高，认真做好分掘、分采、分装、分运，及时调整高、低灰工作面配采方案，确保煤质达标。二要加强现场管理，严格措施落实。按照《许疃矿2022年煤质管理及考核办法》，严格采煤源头管控，严格奖罚兑现，坚决打赢煤质管理“翻身仗”。

（审核：郭清杰 责编：王宏杰）