岁末年初,各项工作千头万绪,容易分散精力、忙中出乱。集团各单位要认真贯彻落实淮北矿业集团12月份安全生产视频会精神,紧紧围绕全年夺胜利目标任务,旗帜鲜明推进治灾工程实施、项目工程实施和民生工程实施,坚决打好重点工程收官战,筑牢安全发展根基,为今年工作收好尾、明年工作开好头,营造安全和谐稳定的发展环境。
坚决打好重点工程收官战,要重点推进治灾工程实施。集团反复强调,要把治灾工程作为“保命工程”“效益工程”,只有抓住工程、治住灾害,才能保住职工生命、保住企业效益。截至目前,集团治灾工程总体完成较好,但部分矿井存在治灾工程推进速度不够快、措施落实质量不够高等问题。矿区各单位一定要像抓产量和进尺一样抓好治灾工程实施,确保斤两不欠完成全年治灾工程计划。行动上要给力,加大技术创新,提高治灾效果,增强责任意识。矿长、总工程师等“关键少数”要在认真履职尽责中,切实抓住技术源头管理,做到周密周全、高举高打、科学治灾;要落实工程措施,坚守“治灾靠工程”原则,掯住进度、质量和效果,切实做到工程上去、灾害下来。
坚决打好重点工程收官战,要着力推进项目工程实施。发展是第一要务,项目是第一支撑。集团各单位要增强“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,对固定资产投资尚未完成年度计划的,要按照既定目标,安全、高效、快速推进。要强化现场施工安全管理工作,加强风险管控和隐患排查,加强交流沟通,确保信息畅通,妥善处理好与工程建设各方的关系,以高质量现场管理保障项目工程高质量建成。要遵纪守法、规范操作、坚持原则,不越底线、不碰红线,真正把项目建设成为放心工程、廉洁工程。要进一步加大督查力度,以“严细实精”“四勤四到”的作风保证各项目工程落实落地、见行见效,努力克服疫情影响,力争完成年度项目工程计划,不断增强企业发展后劲。
坚决打好重点工程收官战,要用心推进民生工程实施。“民之所望,施政所向。”截至目前,集团“七件实事”和所有改造工程已基本落实落地。各单位要践行“发展依靠职工,发展为了职工,发展成果由职工共享”的理念,持续推进民生工程实施,一年接着一年干,一件接着一件办。要提高后勤服务质量,以“两堂一舍”工作为重点,推广温暖化、人性化的服务,让职工吃得好、洗得好、休息得好,没有后顾之忧。要丰富职工文化生活,充分挖掘文体活动中心、室外健身场地、图书馆、心理咨询室作用,引导职工健康快乐地工作、学习和生活。各单位要积极做好明年民生工程调查研究,准确了解职工群众的“急难愁盼”,拟定几件民生实事,真正以“民声”定“民生”,让“办的事”成为职工“盼的事”。
“山不让尘,川不辞盈。”打好重点工程收官战容不得半点马虎,集团上下要从点滴做起、从当下做起,以时不我待、只争朝夕的决心掯住各项重点工程的关键时间节点,勠力同心、拼搏进取,为全年夺胜利划上圆满句号!
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