为深入贯彻落实国企改革三年行动工作部署，进一步提升集团公司子企业外部董事履职能力和水平，加快打造一支政治过硬、素质优良的外部董事队伍，发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，12月5日上午，集团公司在办公中心403会议室举办了子企业外部董事履职能力提升培训班。集团公司党委委员、总会计师周四新出席开班仪式，集团公司董事会秘书、办公室（董事会办公室）主任张胜主持会议。

周四新在开班仪式上指出，外部董事制度是完善中国特色现代企业制度和法人治理结构的一项制度性安排，特别是“外部董事占多数”，能够从根本上促进企业决策层和执行层的分离。同时，子企业董事会在规范运作的基础上，将部分职权授予总经理行使，能够进一步增强企业和经理层经营活力和经营自主权。

周四新强调，外部董事的能力素质直接影响子企业董事会规范有效运行和定战略、作决策、防风险作用的发挥，组织部门要优选子企业外部董事，定期组织外部董事培训，不断提升外部董事履职能力。子企业外部董事要忠实、勤勉履职，注重自身履职能力的提升，自觉加强对任职企业及其所在行业的调查研究，积极维护集团公司和企业职工利益。各子企业董事会秘书、董事会办公室须积极为外部董事履职提供必要的服务保障。下一步，集团公司将加强对子企业董事会及外部董事履职评价，促进子企业董事会和外部董事充分发挥作用，并做好评价结果运用。

培训会上，张胜首先对《中央企业董事会和董事评价办法》和《淮北矿业（集团）有限责任公司子公司外部董事管理办法》进行了解读，证券投资部相关负责人就深入学习贯彻党的二十大精神、学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、中国特色现代企业制度建设、规范公司治理等内容开展培训。

集团公司委派到子企业担任外部董事的机关部门负责人、部分子企业董事会秘书及董事会办公室工作人员参加会议。

(审核：陈磊 责编：王宏杰)