现在距离年底还有20天，各项工作任务进入“倒计时”，已经到了一年中最后的“冲刺”阶段。如何抢抓有限的时间，确保高质量完成年度目标任务，是摆在淮北矿业集团广大干部职工面前一项十分重要的任务。在此关键时段、紧要关头，各单位、各部门要对照“567”年度总体部署，思想上紧起来、行动上快起来、责任上扛起来，工作上再加劲、措施上再加力、进度上再加快，大干二十天，全力以赴、一鼓作气完成全年目标任务。

“行百里者半九十”。冲刺收官是决战决胜的最后一场战役，如果打不好这场战役，在最后“冲刺”阶段掉链子，必然会影响全年任务目标的完成，甚至导致功亏一篑，同时，也会影响到明年能否圆满开局。岁末年底的工作千头万绪，冲刺收官也如同全年大考中最后一道复杂的立体几何题，要答好这道题，就要精准发力，牢牢抓住“三条线”。

决战决胜、冲刺收官，要守住生产“安全线”。“安全线”就是“生命线”。安全生产是个老话题，也是一个永恒的话题，越是年终岁尾越是要重视安全生产。在这剩余的二十天里，安全必须万无一失，否则就会一失万无。冲刺、冲刺，要冲出速度、冲出效率。但这是在安全基础上的冲刺，决不是把安全丢到一边，决不是盲目抢时间、抢进度、抢任务。要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚决做到不安全不生产。各单位要旗帜鲜明做到“三个严格、三个防范、三个推进”，扎实开展安全生产“三步走”目标行动，细而又细、实而又实抓好各项安全工作，打起十二分精神，牢牢守住“安全线”；要根据作业条件，科学合理有序组织生产，安全没有把握的，宁可不要产量、不要进尺、不要进度，也决不能铤而走险、冒险蛮干。

决战决胜、冲刺收官，要画好发展“延长线”。目前，集团公司营业收入、利润总额等主要经营指标均超额完成了序时计划，“567”年度总体部署基本落实落地。各单位要围绕全年重点任务、关键指标，进行再盘点、再梳理，算好任务账、进度账、进位账“三本账”，挂图作战、倒排工期，已经完成的，要把好的势头“延长”下去，争取更好结果；没有完成的，要把敢打敢拼的劲头“延长”下去，尽最大努力打好“攻坚战”“歼灭战”，争取最好结果。冲刺冲刺，就要刺出力度、刺得精准。要精准谋划明年工作，画好发展的“延长线”，把“时”和“势”分析透、把“利”和“弊”看清楚，厘清明年工作目标思路、重点举措、具体抓手，为明年工作开好局打基础。要精准总结好今年的工作，既要把今年工作中有效经验做法、科学方式方法延续到明年工作中去，画好正向“延长线”，又要善于从今年工作薄弱环节、存在问题中吸取教训，警示明年的工作，画好反向“延长线”，做到硬指标、软实力的全面收官。

决战决胜，冲刺收官，要筑牢作风“保障线”。任何工作没有过硬的作风作支撑，都是空谈。实现圆满收官，没有任何捷径可走，说到底是作风问题，关键在人，一切靠干。“望远才觉天地阔，实干方能破浪行”。越是关键时刻，越要咬紧牙关；越是冲刺阶段，越要实干当先。各单位要树立实干担当的责任导向，在最后阶段、关键时刻冲得上去、攻得下来，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的“拦路虎”和“硬骨头”，敢于“亮剑”、正面“迎战”。“松一篙而退千寻”，要保持韧劲和掯劲，坚决克服安逸心态、侥幸心理，决不能有松口气、歇歇脚的思想，要以更实的举措、更硬的作风、更大的力度，自我加压、奋力拼搏，推动各项目标任务落地见效。各级领导干部要以上率下、一马当先，敢于冲在“最前线”，一级做给一级看，一级带着一级干。要进一步强化责任、细化分工，做到人人心中有本账，层层抓落实、责任全覆盖，万众一心、众志成城、气势磅礴地向着全年目标任务冲刺。

“又踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头”。勇攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力奔跑，最关键的是冲刺瞬间。“千斤重担众人挑”，在这决战决胜的关键时刻，人人都是义勇军，让我们以不胜不休的干劲和实实在在的行动，憋足一口气、使出一身劲，时不我待、分秒必争，大干二十天，打赢收官战。

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