落实落地刚性举措 坚决实现安全生产“三步走”目标

——访杨柳矿党委副书记、矿长梁峰，党委书记傅军

截至目前，杨柳矿安全生产已超过11周年。但是，较长的安全周期、稳定的安全形势，干部职工易产生“三松一滑”现象。尤其在党的二十大即将召开关键时期，开展好安全生产“三步走”目标行动意义重大。如何贯彻落实好集团四季度工作会议暨10月份安全生产视频会议精神，记者专访了该矿党委副书记、矿长梁峰，党委书记傅军。

记者：如何“严”字当头抓安全，确保“三步走”目标行动十条刚性举措落实落地？

梁峰：一是着力强化责任落实。严格落实安全生产责任制，把责任落实到岗位、落实到人头，切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，确保实现全员、全方位、全过程动态管理。二是全力防范化解风险。坚决高举高打治灾害，紧盯105采区底板灰岩水害地面区域治理工程，强化1034、1077工作面瓦斯管理，抓好1034、1077工作面防火管理各项措施落实，不断增强矿井综合抗灾能力。三是强力开展动态督查。以动态督查推动各项工作主动落实，以动态督查提高工作质量。副总以上领导、职能部门管技人员每周利用中夜班深入井下进行动态督查，查重点头面、查边远地段、查现场施工质量、查职工规范操作、查现场隐患整改、查活动措施落实，确保现场安全风险动态管理、可防可控。

记者：如何“决战四季度、实现安全季、全年夺胜利”？

梁峰：主要是“四个到位”。一是现场管理“细”到位。推行干部走动式清单管理，严格零散作业人员管控，把零散作业人员作为跟班干部巡查重点。抓细岗位“4+1”和现场有声安全确认，紧盯工序转换和开工前安全确认。二是隐患排查“实”到位。严格落实风险隐患大起底大排查大整改，结合四季度“擎党旗、做表率、保安全”活动，全面梳理整治存在的短板问题，重点做好薄弱地段、重点部位和关键环节排查整治，把隐患消除在萌芽状态。三是查出问题“改”到位。对各类检查排查出的问题进行全面梳理，列出清单，按照“五定表”限定期限和要求整改到位，做到发现一处、整改一处。四是干部作风“严”到位。密切关注各级干部工作状态和态度，不断加大“四不两直”动态督查力度。刚性考核问责，形成强烈震慑，全面提升工作执行力，推动各项工作持续提升。

记者：请谈谈对做好当前安全稳定工作重要性认识。

傅军：做好当前安全稳定工作，是压倒一切的政治任务。一要提高政治站位。强化底线思维，落实管理责任，以最严的措施、最严的管理抓安全。二要时刻居安思危。安全周期越长，矿井安全压力越大，必须警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，以如履薄冰、如临深渊的敬畏感，抓好安全生产，严防各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。三要健全长效机制。坚持“系统抓、抓系统”，强化安全体系建设，加大体系推进力度。严格安全责任考核，层层传递安全压力，构建安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。

记者：如何贯彻落实好集团四季度工作会议暨10月份安全生产视频会议精神？

傅军：主要是“五抓”。一是抓宣传动员，凝聚强大合力，确保集团有安排有部署，杨柳矿有落实见行动。二是抓目标引领，实现同频共振。坚持“1234”工作要求，全面强化安全管理。三是抓教育培训，提高队伍素质，努力打造与智能化矿井相适应的高素质职工队伍。四是抓干部作风，强化严细实精，让严细实精作风在杨柳矿蔚然成风。五是抓党建融入，发挥保障作用。推进党建工作与安全生产等中心工作深度融合，开展党员“亮身份、践承诺、做表率、保安全”活动，充分发挥党支部和党员在安全生产中的战斗堡垒作用、先锋模范作用，为实现四季度各项任务目标提供坚强保证。

（审核：傅军 责编：王宏杰）