方良才与化工单位正职谈话时强调:以最严的措施最严的管理坚决实现安全“四零”目标

日期:2022年11月15日  点击数:  作者:乔时庆     

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11月14日,淮北矿业集团党委书记、董事长方良才与化工单位正职视频谈话时强调,华塑股份、临涣焦化、碳鑫科技、雷鸣科化等“四化”单位要坚定不移推进安全生产“三步走”目标行动,提升化工企业的安全思想认识,进一步采取得力、有效措施,确保实现安全“四零”目标,巩固安全生产成效。

方良才强调,要牢固树立“安全风险是第一风险”的理念。“一声炮响,厂毁人亡”,化工企业作为高危行业,要切实增强“时时放心不下,常常半夜惊醒”的危机意识,有板有眼、用心用力抓好安全管理工作,只有思想认识到位,安全工作才能管理到位。要从最坏处着想,向最好处努力,凝心聚力严管理、抓落实、保安全。

方良才要求,要坚定安全“四零”目标。党的二十大刚刚闭幕,时近年底、“两节”,“四化”单位一定要坚持人民至上、生命至上,切实保障职工安全,要坚持问题导向、坚持系统思维,党政领导的思想要高度统一起来抓安全,旗帜鲜明,刀子向内,一级抓一级,形成强大阵势,巩固安全生产成果。

方良才强调,要坚持“严”字当头保安全。“一把手”要以上率下,从自己做起,切实解决严不起来的问题;要一级严一级,经常性地拧紧下属的安全思想“螺丝”;要由正职对副职严,变成党政两个人一起严,再到班子整体严,要全面落实“三防三加强两规范”,让“严”的主基调蔚然成风。化工企业必须要以最严的措施,最严的管理,“一刀一个血口子,刀刀见血”,切实体现“严管就是大爱”。对领导而言,严是保护干部的政治生命;对职工而言,严是保护职工的健康生命。

方良才要求,培训和人才要“两手抓、两手硬”。化工企业要抓高规格的培训,抓全员培训,抓长期制度化培训,加快建设高质量的职工培训中心,从技术、技能、管理等多个层面,真正把“软基础”变成“硬实力”。

方良才强调,要大力推行“四化”,坚持“少人则安,无人则安”。明年起要把化工企业的“四化”建设抓起来,大力提升数字化管理水平,进一步推进化工企业高质量发展。“四化”单位要在此次会后召开专题民主生活会,班子成员要结合自身实际,就如何保证化工企业安全生产谈思想谈认识谈责任,设身处地对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责。

方良才还对“四化”单位的设备招标、检修问题、外委队伍管理、焦炉气技术经济一体化管理等工作进行了安排与强调。

淮北矿业集团督导员王圣茂主持视频谈话会,并对相关具体工作进行安排部署。

公司运营管控部、组织(人事)部、党委宣传部(统战部、武装部)、安监局、机电装备部等部门负责人结合相关工作作了发言。

华塑股份、临涣焦化、碳鑫科技、雷鸣科化等“四化”单位结合自身实际,简要总结汇报了今年以来的安全管理工作,分析了存在的问题和不足,并汇报了下一步需要采取的重点措施和工作打算。


(审核:丘永桂 责编:张鑫)

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