安全生产要做到万无一失，否则一失万无。现在到年底不到2个月时间，如何全面加强管理、确保年底前安全生产？集团上下要深刻汲取事故教训，全面加强管理，增强“时时放心不下”的责任感，践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”要求，严之又严抓好安全，坚定不移推进安全生产“三步走”目标行动，确保年底前安全生产。

确保年底前安全生产，要提高政治站位抓安全。生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山。国企要有国企的担当，要践行“两个至上”，做到讲政治、作表率，坚定安全“四零”目标不动摇。要树立正确政绩观，统筹好安全与发展的关系，充分认识做好安全工作的极端重要性。集团上下要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步强化政治担当，忠诚履行职责使命，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，全力以赴推进安全生产“三步走”目标行动。要牢固树立“安全风险是淮北矿业集团第一风险”的理念，切实增强抓好安全生产的使命感和责任感，以如履薄冰、如坐针毡的状态，抓紧抓实安全生产工作。

确保年底前安全生产，要汲取事故教训抓安全。前车之鉴，后车之师。要深刻汲取今年以来全国、全省煤矿安全事故教训，从现场查漏洞，从管理上补短板，从制度上找不足，从思想上查问题，真正把自己摆进去，反思事故背后深层次的原因，真正从思想深处增强风险意识、忧患意识和责任意识。要切实解决抓“常”和“长”的问题，高标准、严要求，坚持问题导向，经常性反省安全管理中的各类问题，善于把反复发生的问题和普遍发生的问题从体制机制上找原因，有针对性地补齐制度性短板。要深入开展安全事故警示教育，出事故的单位要挺直腰杆，在哪里跌倒就从哪里爬起来，从零做起、向零迈进。要树牢“安全第一”思想，进一步加强管理，严格要求，提升职工的安全素质，促进职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。要增强安全危机意识，正确看待安全生产的长期性、艰巨性、复杂性、反复性，明确岗位责任，采取有效措施，认真履行岗位职责，做到“一声令下，全面执行到位”，确保实现安全生产。

确保年底前安全生产，要压实主体责任抓安全。一分部署，九分落实。要进一步增强做好安全工作的政治责任感和紧迫感，以高度负责的态度，切实落实企业主体责任，以超常思维、超常措施、超常力度，强化安全管理，严格落实上级部门有关煤矿安全生产工作决策部署，拧紧思想阀门，压紧压实责任，确保安全“万无一失”。要始终保持安全管理上严抓严管严问责的氛围、力度和气势，层层落实全员安全生产责任制，全方位压实安全责任，切实筑牢安全生产的“防火墙”。抓好安全生产就要准确抓住“关键少数”，压实领导责任，推动落实安全生产的政治责任。转作风根在转思想，各级领导干部要进一步转变作风，增强“时时放心不下”的责任感，把主要精力投入到安全生产中去，多深入井下现场，把问题解决在一线。党政主要领导要以上率下，严别人先严自己，一级严一级、一级抓一级，形成安全管理一张网。要坚持“严”字当头，敢于动真碰硬，彻底解决严不起来、严不下去、严不到位的问题，以最严的管理、最实的措施抓安全生产，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施保安全稳定。

确保年底前安全生产，要强化问责抓安全。失职追责，尽职免责。集团、矿（厂）两级安全监管部门要以“零容忍”的态度、敢于亮剑的决心，严厉查处违反各项管理规定的人和事，严肃追责问责。对安全造假、存在重大安全问题和隐患的，一律给予责任领导挂牌上门、公开曝光；对不在状态、不尽责的干部，及时动用组织手段、事前问责，保持严的态势不放松。要强化事前问责，管事先管人，对不在状态的干部事前调整，把合适的人放在合适的位置，对不尽责的干部要及时调整。同时，要加大对干部作风“四不两直”督查力度，发现纪律松懈、作风飘浮、弄虚作假等行为，严肃处理，公开曝光，形成震慑，切实把“严细实精”作风融入到安全生产各个环节。

行百里者半九十。时近年底，集团上下要坚定信心、再接再厉，不能有丝毫松懈思想、侥幸心理，以不胜不休的壮志豪情、决战决胜的坚强意志，确保年底前安全生产，坚定不移实现全年夺胜利目标。

（审核：陈磊 责编：张鑫）