编者按 党的二十大正在召开。淮北矿业集团各单位进一步提高政治站位，强化责任意识，以严细实精工作作风，抓好安全管理等各项工作，确保党的二十大期间安全稳定。

祁南矿“四强化、四确保”拧紧特殊时期干部作风“发条”

“各级领导干部要坚持严细实精工作作风，认真发扬“三铁”精神，对重点工作、重点环节、关键工序做到亲力亲为，严格执行“四强化、四确保”作风建设特别管理规定，做到不抢任务、不赶工期，不撇钩延点、不涉险蛮干，不违章指挥、不违章作业......”近日，在祁南矿早会上，该矿主要领导对干部作风进行再次强调，进一步提升管技人员责任意识，强化严细实精工作作风，夯实安全管理基础，确保矿井在党的二十大期间安全稳定。这是该矿在党的二十大期间，持续严管干部、严抓作风，进一步上紧干部作风“发条”的一个缩影。

为了强化安全责任落实，确保生产现场盯守到位，这个矿规定安全生产管技人员在完成月度下井任务的基础上，按增加2个井数考核，违者一律按同职级地面岗位支付工资。强化跟班质量管理，确保规程措施落实到位。跟带班人员必须严格遵守“跟带班刚性规定”，违者一律按原规定升级处理，罚款加倍。班中睡岗、脱岗及玩忽职守造成一定后果的，一律组织召回处理。强化值守制度执行，确保特殊时段管控到位。各单位正职及矿副总以上领导必须严格遵守“值守刚性规定”，二十大召开期间生产辅助单位必须保证一名正职在矿值守并下1个井排查隐患。违者一律按原规定升级处理，罚款加倍。强化制度规矩意识，确保作风建设保障到位。各级管技干部要严格遵守各项工作纪律，对作风建设督查中发现的典型问题一律按原规定升级处理，罚款加倍。

与此同时，该矿常态化抓好劳动纪律管理，加强井下和地面劳动纪律督查，采取随机抽查、现场检查和查看人员定位等形式，24小时随机检查，切实提高劳动纪律督查效果。将“严问责”作为促进干部工作作风转变的抓手，持续加大“四不两直”督查力度，对管技干部工作状态、重点工作落实情况进行动态督查，对管理干部跟带班的时间、线路及交接班情况进行嵌入式督查，并在矿安全办公会上通报。设立作风建设监督举报电话，接受职工群众监督。（撰稿：王文东 审核：黄庆庆）

朱庄矿多措并举确保党的二十大召开期间矿井安全稳定

强化安全警示教育、加强现场管理、严格劳动纪律、严查干部作风……近期，朱庄矿从思想、安全、作风、纪律抓起，通过加强宣传，严格管理，严抓各项制度措施落实，强化特殊时期安全管理，确保党的二十大召开期间矿井安全稳定。

思想观念“紧”。该矿通过安全办公会、调度会、班前会、安全例会等形式，认真做好淮北矿业集团四季度工作会议精神宣传贯彻，确保把各项文件和会议精神传达到每名干部职工，在全矿营造浓厚的安全生产氛围，在思想上、行动上与集团决策部署保持高度一致，形成坚决完成四季度各项目标任务的强大合力。

安全管理“紧”。针对国庆小长假后，职工思想活跃，容易出现安全隐患的特点，该矿要求各单位常敲安全“警钟”，常紧安全“发条”，以井下安全生产标准化创建、地面文明创建和秋冬“三防”管理为重点，以落实“两个规范”为抓手，认真开展全矿安全隐患大排查，强化顶板、防治水、防火、斜巷运输等重点工作管理，开展立体式、全方位安全隐患排查和整治，实行动态检查、动态考核、动态达标，确保矿井安全生产。

劳动纪律“紧”。常态化抓好劳动纪律管理，加强井下和地面劳动纪律督查，采取随机抽查、现场检查和查看人员定位等形式，24小时随机检查，切实提高劳动纪律督查效果。加大干部跟带班问责力度，严抓各项安全制度落实，盯紧安全管控不落实的人，严查晚入井、早上井，以及工作量安排不饱满、工作质量不高等现象，进一步提升工作质量。

干部作风“紧”。将“严问责”作为促进干部工作作风转变的抓手，动静态结合督查干部严细实精作风，做到干部作风常抓不懈，对规矩意识、制度意识淡薄、不称职的管理干部，动用组织手段进行问责，严防慢节奏、不积极、惯性思维等“三松一滑”现象。为确保各项工作落到实处，该矿党群工作部、纪委、安监处等部门定期进行动态督查，每周在安全办公会上通报，及时对推进不力的单位和相关责任人处罚，把问责挺在前，确保每项任务落实到位。（撰稿：张宗风 审核：张娜娜 ）

袁店二矿下足功夫以“战时状态”抓安全

10月15日，袁店二矿通过多种形式层层传达贯彻集团公司《关于守住“四道防线”确保党的二十大期间矿区大局稳定的通知》精神，动员全矿上下迅速转入“战时状态”抓安全，切实以更大的决心、更高的标准、更严的要求，全面清除管理盲点、牢牢掯住生产重点、紧紧盯住关键节点，全力筑牢安全防线。

全面清除管理盲点。10月15日，该矿在早会上动员全矿上下齐上阵，利用一个圆班的时间，在井上下开展一次地毯式大排查，重点从“人、机、环、管”多个方面入手，全面起底风险、隐患存量，精准找出安全管理盲点，建立专项整改清单，安排专人逐项盯办，确保存量问题精准改，改彻底。同时，要求安全监察处、生产管理部、调度指挥中心成立纠察小组，在党的二十大期间，按照“一天一个专业、一班一个重点”的巡查模式，班班入井开展走动式摸排，现场纠治人的不安全行为、物的不安全状态，确保所有危害安全生产的隐患问题实现动态“清零”。

牢牢掯住生产重点。该矿要求主力采掘区队，在保证安全的基础上，坚持正规循环作业，合理劳动组织，积极把月度产量、进尺目标，量化分解到天，责任压实到班，扎实提高采掘工效。要求职能科室和生产辅助单位，调集“精兵强将”，强化现场技术服务，加大设备日常检修维护，全力提高技术措施针对性和机电设备完好率。进一步完善应急值守机制，牢牢掯住重点、精准攻克难点、全力解决堵点，全线畅通生产物料打运专线和煤、矸后运系统，坚决杜绝生产影响。

紧紧盯住关键节点。该矿针对7216外工作面过断层、1032机巷沿空掘进、西风井井筒安装施工等近期多个作业地点处于安全施工关键节点的现实，要求各系统分管领导亲自“挂帅”，立即牵头组织生产管理部及其他相关职能部门专业技术人员，对所有处于关键节点的施工工程安全技术措施逐一进行“复盘”审查，及时结合施工现场的条件变化，动态进行调整，确保所有措施更贴合现场作业实际，更具指导性和可操作性。此外，该矿还在全面落实矿井、科区两级跟带班管理的基础上，要求调度指挥中心根据各重点工程安全作业需要，组织采掘、机电等多个专业管技人员，排定专项跟班，班班深入现场，监督安全措施落实和工程质量，现场提供技术指导，协调解决作业困难，确保特殊时期重点工程关键节点盯得住，现场安全把得牢。（撰稿：徐飞 审核：律雷亚）

临选厂严守“防线”保障党的二十大期间形势稳定

临选厂全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求及集团公司有关传真电文的通知精神，以“战时状态”守住安全生产、信访稳定、疫情防控防线，确保党的二十大期间形势稳定。

该厂以开展强化安全管理刚性举措坚决实现安全生产“三步走”目标行动为抓手，全面落实各项安全决策部署，深刻汲取事故教训，保障实现安全“四零”目标。严格干部值班和跟带班管理，厂及基层车间10月底前每天要有1名主要领导在岗值守，带头践行“四勤四到”，密织严抓严管一张网。严格隐患排查治理，厂领导带队每周开展一次全方位安全隐患风险大排查，定期开展安全专项检查。严格用电、动火、吊装、登高等安全管理，2人及以上的作业项目必须指定安全负责人。加大“11种隐患人”排查，动态管控。开展“四不两直”督查，违反规定的见事见人见通报，严肃问责。对不在状态、不尽责的干部，及时动用组织手段、事前问责。

该厂针对当前周边地区出现的疫情形势，提前研判，树牢疫情防控慎终如始思想，以“临战状态”从严从紧落实疫情防控，堵漏洞、补短板、强弱项，全力筑牢疫情防控安全屏障。严把人员进出关，外来公务人员非必要不接访，必须来访时严格进厂审批手续，查验“两码一酸”。坚持非十分必要不离淮、不出省，确需离市、离省的人员一律实行事前审批报备制，谁签字谁负责，外出人员外出期间及返岗前严格落实核酸检测。对家住宿州市疫情区域的职工及时实行管控措施，取消所有前往宿州市的“因事”外出申请，严格执行“健康淮矿日报告”，每天晚上10点前，全员打卡，落实全员核酸检测“周检制”。

该厂进一步畅通信访渠道，化解矛盾纠纷。厂领导通过下沉一线开展接访处访活动，与职工“一对一、面对面”谈心交流、接访处访，现场听取职工诉求、反映及意见建议，给予及时解决和合理答复，并做好相关政策解释和思想疏导工作。充分利用思想诉求“直通车”、工作群组等网络平台收集反馈职工关注的焦点、热点问题，线上受访、线下接访，实打实解决问题，做实做细信访稳定工作。（撰稿：石启元 审核：刘小矿）

（责编 梁尚文）